Prozessanalyse & Neugestaltung: Das Fundament für Exzellenz

Ineffiziente, intransparente oder veraltete Prozesse bremsen Ihr Wachstum aus. Bei COINLEY FINTECH LTD bieten wir eine 360°-Analyse und ein strategisches Redesign, um Ihre Abläufe zukunftssicher zu machen. Wir decken das volle Potenzial auf, senken Kosten, steigern die Qualität und machen Sie schneller am Markt.

Jetzt Potenziale aufdecken
Abstrakte Visualisierung eines Prozessflusses, der von chaotisch zu geordnet transformiert wird
Visualisierung der Transformation von chaotischen zu optimierten Geschäftsprozessen

Typische Herausforderungen, unsere Lösungen

Mangelnde Transparenz

Unklare Prozessabläufe und fehlende Einsicht in den Ist-Zustand führen zu suboptimalen Entscheidungen und Engpässen.

Lösung: Process-Mining-Dashboards zur Visualisierung des Ist-Zustands.

Hohe manuelle Aufwände

Zeitintensive, repetitive manuelle Tätigkeiten binden Ressourcen und sind anfällig für Fehler.

Lösung: Identifizierung von Automatisierungskandidaten und R-PA-Potenzialen.

Häufige Fehler und Nacharbeit

Fehler in Prozessen verursachen zusätzliche Kosten, verlängern Durchlaufzeiten und mindern die Kundenzufriedenheit.

Lösung: Wurzel-Ursachen-Analyse und Implementierung von Poka-Yoke-Prinzipien.

Lange Durchlaufzeiten

Überlange Bearbeitungszeiten führen zu verpassten Fristen und unzufriedenen Kunden.

Lösung: Optimierung des kritischen Pfades und Beseitigung von Engpässen.

Unser Analyseprozess im Detail

1

Scoping & Zieldefinition

Gemeinsame Festlegung der Untersuchungsbereiche sowie der relevanten Key Performance Indicators (KPIs). Wir definieren, was Erfolg für Sie bedeutet.

2

Datenerfassung & -analyse

Einsatz modernster Process Mining Tools zur objektiven Erfassung Ihrer Ist-Prozesse und Durchführung von Experteninterviews mit Ihren Mitarbeitern.

3

Diagnose & Potenzialbewertung

Identifizierung von Schwachstellen, Engpässen und Ineffizienzen. Wir quantifizieren die Verbesserungspotenziale und bewerten deren Auswirkungen.

4

Redesign & Soll-Konzept

Entwicklung optimierter Prozessmodelle (Soll-Prozesse) und Erstellung einer klaren Roadmap für die Implementierung. Fokus auf Effizienz, Qualität und Skalierbarkeit.

5

Simulation & Validierung

Testen der neuen Prozesse in einer simulierten Umgebung, um die Wirksamkeit zu validieren und Risiken vor dem tatsächlichen Rollout zu minimieren.

Technologien, die wir einsetzen

Celonis / Signavio

Für datengestütztes Process Mining und Konformitätsprüfungen.

ARIS / BIC

Professionelle Prozessmodellierung und -dokumentation (BPMN 2.0).

Miro / Mural

Für kollaborative Workshops und Design-Thinking-Sessions.

Jira / Confluence

Für agiles Projektmanagement und transparente Dokumentation.

Ihr konkreter Nutzen durch Prozess-Neugestaltung

  • Signifikante Kostensenkung

    Durch die Eliminierung manueller Aufwände, die Reduzierung von Fehlern und die Optimierung der Ressourcenallokation.

  • Erhöhte Agilität

    Schnellere Anpassung an Marktveränderungen und neue Geschäftsanforderungen durch flexible und skalierbare Prozesse.

  • Verbesserte Qualität und Compliance

    Standardisierte und transparente Prozesse reduzieren Risiken, verbessern die Leistungsqualität und stellen die Einhaltung regulatorischer Anforderungen sicher.

  • Höhere Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit

    Reibungslose und intuitive Abläufe entlasten Ihre Teams und bieten Ihren Kunden ein überragendes Erlebnis.

Starten Sie die Transformation Ihrer Prozesse noch heute

Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch darüber sprechen, wo die größten Hebel in Ihren Prozessen liegen. Buchen Sie eine kostenlose Erstbewertung und entdecken Sie Ihr ungenutztes Potenzial.

Oder rufen Sie uns direkt an: +44 7700158057